Observateur de la vie de la commune, le Saulxuron Roger Froissard nous adresse un courrier à propos du projet de centre aqualudique, au lac de la Moselotte, que nous reproduisons ci-dessous.

BASE DE LOISIRS de SAULXURES sur MOSELOTTE

CENTRE AQUA-LUDIQUE

UN PROJET AMBITIEUX – UN PARI RISQUE

Alors que des communes voisines réduisent les créneaux d’ouverture de leur centre nautique, par souci d’économies d’énergie et que les chambres régionales des comptes épinglent la gestion des centres aqua-ludiques, La commune de SAULXURES-SUR-MOSELOTTE fait le pari risqué d’un projet ambitieux.

Après plusieurs réajustements, le projet de longue date du centre aqua ludique se dessine, afin de compléter l’offre de la base de losirs du lac de la Moselotte. Les ambitions de cette future structure, axée autour du bien être, ont fait apparaître la volonté de se démarquer des offres existantes dans un secteur géographique déterminé, afin de ne pas se trouver en concurrence directe sur des prestations identiques.

Ce dossier, agite les débats au conseil municipal, ce qui est bien compréhensible. Les arguments favorables à cette réalisation ne sont pas négligeables : développement économique et soutien à l’activité commerciale locale. Au niveau intercommunal, les Elus ont bien compris, tout l’intérêt pour nos Hautes Vosges, de s’appuyer sur un tourisme raisonnable, pour renforcer l’attractivité de notre territoire. Cependant, il ne pas occulter les contraintes qu’un projet de cette importance fait peser sur le budget de la commune, au risque de devoir retarder ou abandonner d’autres dossiers .La charge de l’emprunt et le reste à charge sur le montant total de l’opération risquent d’impacter durablement la politique d’investissement de la Commune et d’en faire supporter le coût aux générations futures…

Avant de rédiger ce nouvel article, j’ai sollicité l’ancien Maire, Denise STAPPIGLIA, qui me fait savoir que ce projet était arrivé à sa phase finale, donc prêt pour sa réalisation. Hervé VAXELAIRE également interpelé, m’indique qu’il a été nécessaire de procéder à un remaniement du dossier technique.

A mon avis que l’on me demande de faire connaître, ce projet me paraît réalisable, sous conditions. Il faut savoir que le coût de l’investissement représente seulement 1 % de la masse financière sur la durée de vie de l’amortissement, de 25 à 30 ans. Il faut rechercher les économies sur les dépenses de fonctionnement, en s’orientant vers l’optimisation des équipements et la mutualisation des moyens en personnel, avec un partage des compétences. Sur ce dernier point le choix du mode gestion sera déterminant. Les formules : régie ou partenariat public/privé présentent chacune des avantages et des inconvénients, mais relèvent d’un choix politique. Il faut un bon niveau de compétences et d’expertise pour garder le contrôle de la gestion (objectifs et résultats) pour éviter les dérapages dans les 2 cas de figure.

L’autre solution (peut-être qu’il est déjà trop tard) aurait été de réaliser une structure évolutive, en y ajoutant d’autres prestations ludiques, adaptables, tout en préservant la cohérence de l’ensemble et qui permettraient de booster l’économie du projet, pour contribuer à sa rentabilité et s’assurer de sa viabilité à moyen terme.

Ce projet peut trouver une nouvelle justification, à la faveur d’une nouvelle donnée, à savoir la réduction d’activité du centre nautique de Gérardmer et la fermeture envisagée du centre de bien être du Thillot. On peut raisonnablement penser que d’autres piscines dans le secteur vont suivre un sort identique, par nécessité de réaliser des économies budgétaires, du fait de l’augmentation importante du prix des énergies. Cela nous ferait profiter d’un transfert de clientèle.

Envisageons l’hypothèse ou ce projet serait abandonné cela créerait de la frustration et déception chez les Elus de l’ancienne municipalité, porteurs de ce dossier, pour lequel les nouveaux édiles, issus des élections de mars 2020 se sont également investis et n’auront pas démérité pour leur part d’engagement, quelle qu’en soit la suite.

Malgré toute la fierté des Saulxurons à l’égard de notre base de loisirs, la population ne se reconnaît pas dans ce projet, par manque de communication. S’identifier à un projet, pour le porter ensemble renforce sa crédibilité.

L’implication des habitants dans la vie de la commune, est de venue une nécessité pour redonner du sens à la démocratie.

Comme l’on dit, il ne faut pas mettre tous ses œufs dans le même panier. Il convient de diversifier le tissu économique, fragilisé par la désindustrialisation de nos vallées vosgiennes. Le tourisme responsable est un nouveau levier du développement de notre territoire qui doit être pensé dans sa dimension écologique.

Ce secteur d’activité est créateur d’emplois, non délocalisables, qui peuvent encourager de nouveaux habitants à s’installer dans notre commune.

Notre base de loisirs, a besoin de toute évidence, d’un équipement structurant, lui permettant de se développer, comme force d’attractivité de la commune, bénéficiant également au centre bourg. La future liaison douce doit être le trait d’union pour guider les touristes vers le centre du village. Des expositions de rue thématiques et animations diverses sur le parcours, encourageront les déplacements vers le centre du village, qui fera l’objet d’attention en ce qui concerne la création d’évènements festifs, impliquant les commerçants et les associations.

L’idée d’un festival devrait pouvoir être reprise. La communication doit être repensée autour d’un travail d’équipe collaboratif. Nous disposions d’une bonne organisation. Un événement festif de cette nature est porteur. Les communes vosgiennes, traversées par le Tour de France, ont bénéficié de retombées positives et verront à moyen terme une amélioration de leur image.

Notre bonne commune de SAULXURES-SUR-MOSELOTTE peut se placer dans les pas de ses voisines, pour créer et réussir de grands projets . Il faut d’abord la volonté politique du conseil municipal , s’appuyant sur le dynamisme des associations, pour avancer.

Si les associations décidaient d’avoir en commun un projet pour animer la commune, cette démarche ne pourrait qu’être soutenue et accompagnée. Il s’agit de l’intérêt général. Apprenons à jouer collectif pour faire ensemble.

Tout cela repose sur un diagnostic complet de la situation de la commune, en terme de forces et de faiblesses, de l’étude des moyens existants et ressources à mobiliser pour atteindre les objectifs. Une bonne connaissance de la situation financière de la commune aidera à définir les priorités, tout en préservant l’avenir.

Nous attendons de connaître le projet touristique porté par la nouvelle équipe de direction de la base de loisirs. Il peut être le point de départ d’une nouvelle réflexion, pour en définir l’opportunité avant de lancer de nouvelles études de faisabilité, prenant appui sur les données de l’audit réalisé, pour d’autres programmes de développement de la base de loisirs, qui feront passer SAULXURES-SUR-MOSELOTTE dans une nouvelle dimension.

L’implication de la population aurait été un important point d’appui et d’aide à la décision difficile, qu’auront à prendre les élus du conseil municipal, ce jeudi 27 juillet 2023.

En tant qu’observateur de la vie de la commune, j’espère que mes contributions auront été utiles. Confiance et courage à nos Elus !

Roger FROISSARD.