Sous la conduite du président Patrick Lagarde, la Mission Locale du Pays de Remiremont et de ses Vallées, fière de compter parmi les premières structures labellisées du réseau des Missions Locales.
Pour arriver Ă l’obtention de ce label, la Mission Locale a dĂ» mener un travail de fond qui a inclus l’ensemble de ces membres, qu’ils s’agissent de la prĂ©sidence, de la direction ou des professionnels. Pour ce faire, la structure s’est appuyĂ©e sur un rĂ©fĂ©rentiel de labellisation, conçu avec l’appui de 70 structures du rĂ©seau des jeunes et des partenaires, et qui recense les critères Ă atteindre pour prĂ©tendre Ă la labellisation.
AuditĂ©e le 31/01/2024, la structure a accueilli un binĂ´me d’auditeurs (composĂ© d’un auditeur certifiĂ© Afnor et d’un auditeur du rĂ©seau des Missions Locales) chargĂ© de procĂ©der Ă l’audit. Cette journĂ©e a permis de tirer de premiers enseignements et Ă apporter un Ă©clairage pour les membres de la structure qui ont, d’une part, mesurer le chemin parcouru et le sĂ©rieux du travail rĂ©alisĂ© et d’autre part les perspectives d’amĂ©lioration.
Le travail et l’engagement de tous les professionnelles ont Ă©tĂ© reconnus par les membres de la Commission nationale de labellisation (composĂ©e de membres du rĂ©seau, de reprĂ©sentants de l’Etat, de collectivitĂ©s territoriales et du monde associatif et Ă©conomique) qui ont dĂ©cernĂ© le Label Ă notre Mission Locale.
Les objectifs de la labellisation
La mise en oeuvre de ce label vise Ă formaliser le processus d’amĂ©lioration continue de la qualitĂ© des services rendus aux jeunes au sein des Missions Locales, des Associations rĂ©gionales (ARML]) et de l’Union nationale des Missions Locales (UNML) et de garantir la conformitĂ© des prestations dĂ©livrĂ©es et l’Ă©galitĂ© de traitement des demandes.
- La gouvernance
La gouvernance de la Mission Locale intègre les collectivitĂ©s, l’Etat et les partenaires territoriaux Ă©conomiques, de l’emploi et du social
La gouvernance est garante de la cohĂ©rence de l’action de la Mission Locale
2. Le positionnement et les valeurs de la Mission Locale
La Mission Locale assure un service public de proximitĂ© pour tous les jeunes de 16 Ă 25 ans, et jusqu’Ă 29 ans pour les jeunes en situation de handicap
La Mission Locale porte une approche globale de l’accompagnement des jeunes vers l’autonomie et l’emploi
La Mission Locale contribue aux politiques publiques portĂ©es par l’Etat et les collectivitĂ©s sur le territoire. Elle est membre du Service Public de l’Emploi
La Mission Locale contribue Ă la lutte contre les inĂ©galitĂ©s et la prĂ©caritĂ©, et garantit l’Ă©quitĂ© de traitement des jeunes
3. L’ancrage territorial et partenarial de la Mission Locale
L’action de la Mission Locale est construite sur un diagnostic territorial partagĂ© des besoins des jeunes
La Mission Locale développe son action en partenariat avec les acteurs du territoire
La Mission Locale assure une fonction d’observatoire de la situation des jeunes
La Mission Locale est un lieu partenarial d’innovation au service des jeunes
4. L’offre de service de la Mission Locale
4,1 – RepĂ©rer et mobiliser les jeunes
La Mission Locale mène des actions « hors les murs » et va vers les jeunes
La Mission Locale développe avec ses partenaires des actions favorisant la mobilisation et la participation des jeunes
4,2 – Accueillir, informer et orienter les jeunes
La Mission Locale garantit des conditions d’accueil adaptĂ©es Ă tous ses publics
La Mission Locale met à disposition des jeunes une information claire et accessible, adaptée à leurs besoins sociaux et professionnels
La Mission Locale oriente chaque jeune vers le bon interlocuteur, en interne ou auprès des partenaires
4,3 – Accompagner l’Ă©laboration et la mise en oeuvre du parcours des jeunes
L’accompagnement de la Mission Locale est fondĂ© sur un diagnostic global et sur une posture professionnelle du « tenir conseil »
La Mission Locale accompagne le jeune dans l’Ă©laboration de son projet, en prenant en compte ses besoins et les ressources du territoire, et en respectant ses choix
La Mission Locale assure la continuité et la sécurisation du parcours du jeune
4.4 – Appuyer les employeurs dans le recrutement et l’intĂ©gration des jeunes
La Mission Locale accompagne les employeurs pour le recrutement de jeunes et leur maintien dans l’emploi
La Mission Locale développe un partenariat avec les employeurs du territoire
Le management et le pilotage de l’activité
La Mission Locale valorise son appartenance au réseau des Missions Locales
La Mission Locale met en place une gestion comptable et financière adaptée
La Mission Locale assure le développement continu des compétences de ses salariés
La Mission Locale Ă©value l’efficience et l’impact de ses actions dans une dĂ©marche d’amĂ©lioration continue.
