La Région Grand Est adopte son Budget Primitif 2026  

  1. Budget Primitif 2026 : un budget ambitieux et responsable pour  préparer l’avenir du Grand Est  

Dans un contexte budgétaire incertain, alors que le Projet de Loi de finances n’est pas voté, la  Région Grand Est adopte aujourd’hui son budget 2026, à hauteur de 4,14 milliards d’euros. La  Collectivité fait ce choix assumé pour donner aux entreprises, aux collectivités, aux associations de  la visibilité pour 2026 !  

Ce budget s’écrit autour des enjeux suivants :  

🡪 Prioriser les investissements, moteurs de transformation et de développement, notamment  dans les compétences clés qui font vivre les territoires : mobilités, développement économique,  jeunesse, formation, agriculture, ruralité, transitions et santé.  

🡪 S’assurer que la vie quotidienne des habitants, des entreprises et des collectivités ne soit pas  pénalisée par le contexte budgétaire.  

🡪 Garantir un usage efficace de l’argent public, en faisant les économies nécessaires pour ne pas  creuser la dette de la Région.  

Ce cadre d’action permet à la Région de présenter l’un des budgets les plus élevés de son histoire,  avec un montant en investissement quasiment au niveau du budget 2025. Un budget ambitieux et  responsable, pour soutenir les habitants et préparer l’avenir.  

  1. Préserver et renforcer les compétences essentielles : mobilités, transports scolaires et  infrastructures  

La politique transports de la Région permet de sacraliser l’offre ferroviaire et le transport scolaire. Ce sont  les transports du quotidien qui permettent aux élèves d’aller à l’école, aux habitants d’aller travailler, aux  touristes de visiter notre belle Région.  

Le budget mobilités s’élève à 1,6 milliard d’euros, dont 487 millions d’euros en investissement.  Cette enveloppe permet notamment de maintenir une offre TER ambitieuse avec 240 000 voyages  quotidiens, malgré la hausse des péages ferroviaires que subit la Région (+12 % par rapport à 2025).  

Des priorités réaffirmées : ruralités, petites lignes et investissements pour l’avenir  Parmi les actions menées :  

La poursuite des investissements pour remettre à niveau les petites lignes ferroviaires très  dégradées, grâce à l’action de la SPL Grand Est Mobilités et au lancement des premiers travaux  sur la ligne 14.  

L’accélération des projets de décarbonation, avec le soutien régional aux travaux d’électrification  de la ligne Paris–Troyes et aux premiers développements des Services Express Régionaux  Métropolitains (SERM).  

Un nouveau service régional de location de vélos en gare (Fluo vélo) avec un déploiement sur 52  gares.  

La Région poursuit son engagement important sur le réseau routier national avec notamment :  La régénération des 525 km de routes transférées et un fort dynamisme en investissement.  Les opérations structurantes inscrites au CPER (RN4, RN44, déviation de Saint-Dizier…).  L’accompagnement des filières économiques via des dispositifs de transition (sobriété hydrique,  verdissement des flottes…). 

2. Investir dans l’avenir des jeunes : lycées, formation, vie étudiante et engagement  

La jeunesse reste au cœur du budget régional 2026.  

Pour des lycées modernisés et sûrs, la Région fait le choix de conserver un niveau d’engagement  conséquent pour proposer un cadre de travail et de vie optimal tant pour les élèves que pour l’ensemble  de la communauté éducative avec :  

Le maintien à même niveau des dotations de fonctionnement.  

La reconduction à l’identique de la nuitée en internat à 1€/mois.  

La reconduction à l’identique des aides à la restauration scolaire.  

La mise à disposition gratuite d’ordinateurs et de ressources pédagogiques numériques.  L’amplification du plan régional de sécurisation des lycées publics grâce à l’équipement de  nouveaux lycées en dispositifs de contrôle d’accès, d’alerte ou de vidéo protection.  La poursuite des investissements notamment au titre du Plan Lycées Verts (réduction des  consommations d’énergie au sein des établissements) qui permet à la fois de faire des économies  à la Région, mais également d’améliorer les conditions de travail des élèves.  

Former aux compétences d’aujourd’hui et de demain  

En ajustant des volumes de formation professionnelle en cohérence avec les besoins en emploi.  En mettant la priorité aux métiers en tension, aux filières stratégiques, et aux parcours qualifiants. En amplifiant le déploiement de l’offre de formation sanitaire et sociale, dans le souci d’une  

répartition territorialisée, alors que nous connaissons les besoins à venir pour accompagner le  vieillissement de la population.  

Renforcer l’engagement et l’autonomie des jeunes  

En réaffirmant toutes nos politiques pour permettre aux jeunes de devenir citoyens : Mois de l’Autre,  travail mémoriel, Voyage à Auschwitz.  

En déployant des projets du Plan de vie de campus, notamment sur la santé étudiante, la mobilité  douce et la lutte contre la précarité.  

En renouvelant son soutien aux initiatives jeunesse via le portail Jeun’Est, enrichi de nouvelles  fonctionnalités.  

En installant une nouvelle mandature du Conseil régional des Jeunes (CrJ).  

  1. Accélérer les transitions : environnement, biodiversité, eau, énergie et santé  

Le Budget 2026 s’inscrit dans la continuité de notre politique permettant :  

– de développer les énergies renouvelables,  

– de soutenir la rénovation thermique des bâtiments pour améliorer le confort de vie des habitants,  – de préserver la qualité de l’air et de l’eau pour protéger les populations,  

– de développer nos politiques d’économie circulaire qui permettent de créer de l’emploi local et non  délocalisable.  

Parmi les priorités en 2026 :  

Préserver la biodiversité et la ressource en eau, avec :  

Le déploiement de dispositifs d’adaptation : désimperméabilisation, végétalisation, gestion de l’eau,  prévention des inondations.  

Le lancement opérationnel du programme Life Adapt’Est (26 millions d’euros sur 9 ans). 

Une stratégie régionale de santé étendue avec un budget de 10 millions d’euros qui met l’accent sur : Le lancement de notre politique sur le salariat des médecins pour lutter contre les déserts médicaux  en ruralités.  

La santé des femmes et la santé environnementale.  

L’innovation médicale (télémédecine, hôpital du futur).  

  1. Soutenir les entreprises, les agriculteurs et l’attractivité de la Région : innovation, culture,  tourisme et coopération  

Sur le volet du développement économique et de l’innovation, la Région renforce ses actions De soutien à la réindustrialisation.  

D’accompagnement des filières stratégiques (automobile, santé, IA, cybersécurité, bioéconomie).  D’aide aux PME. Un effort particulier est porté sur les dispositifs à fort effet de levier, l’ingénierie  financière, et le soutien aux entreprises en difficulté dans un contexte économique fragile.  

Agriculture, forêt et bioéconomie : amplifier les transitions  

Dans le cadre d’Ambition 2030, dont l’objectif est d’engager 50 % des exploitations dans les transitions  d’ici 2030, la Région intensifie :  

L’accompagnement aux jeunes agriculteurs qui souhaitent s’installer.  

Le travail sur la triple performance des exploitations : économique (permettre aux agriculteurs de  vivre pleinement de leur métier), sociale (prendre soin des humains) et environnementale.  Les investissements dans la polyculture-élevage, la filière bois, la viticulture, les protéines végétales.  

Culture : poursuivre le soutien aux acteurs et aux patrimoines  

Le budget 2026 réaffirme l’ambition de la Région d’avoir une politique culturelle ambitieuse, qui  protège les acteurs les plus fragiles et qui préserve les festivals et le soutien à la création.  

Tourisme : un modèle durable et structurant  

La Région concentre son intervention sur :  

La transformation durable.  

Les hébergements écologiques.  

Les filières touristiques structurantes (par exemples les itinérances).  

La modernisation des sites régionaux (Chambley, Madine, Vittel).  

Avec un budget ambitieux et responsable, la Région Grand Est affirme son rôle de stabilité et de levier  public essentiel, déterminé à soutenir les habitants, les entreprises et les territoires.